Tentang Kami

HealthCore adalah mitra operasional kesehatan yang dibangun untuk merapikan alur, mempercepat keputusan, dan menumbuhkan layanan dengan lebih terukur.

Kami menyatukan front office, layanan klinis, farmasi, billing, dan analitik dalam satu sistem modular. Dirancang untuk ritme kerja faskes Indonesia.

Siapa Kami

Mitra operasional fasilitas kesehatan

Kami paham tekanan layanan pasien, hambatan administrasi, kontrol obat, disiplin dokumentasi klinis, dan kebutuhan visibilitas manajemen.

Visi

Menjadi mitra yang dipercaya fasilitas kesehatan untuk tumbuh lebih tertata dan lebih siap menghadapi skala layanan berikutnya.

Operasional yang lebih jelas dan lebih terukur. Tanpa kehilangan disiplin data dan kontrol layanan.

Misi

Mendorong digitalisasi yang transparan, modular, dan relevan dengan realitas kerja fasilitas kesehatan Indonesia.

Faskes kecil maupun rumah sakit bisa mulai dari modul prioritas, bekerja pada data yang sama, lalu berkembang bertahap.

Tim Inti

Tim di balik HealthCore.

Steven Tio, CEO HealthCore
Steven Tio
CEO

Memimpin arah bisnis HealthCore, menjaga kedekatan produk dengan kebutuhan nyata pemilik fasilitas kesehatan, dan memastikan kemitraan berkembang secara sehat serta dapat dipercaya.

Gavriel Reynard, CMO HealthCore
Gavriel Reynard
CMO

Memimpin komunikasi pasar, onboarding, dan pengalaman klien agar kerja sama dengan HealthCore terasa jelas, profesional, dan mudah dipercaya sejak percakapan pertama.

Joshua Manasye, CTO HealthCore
Joshua Manasye
CTO

Memimpin kualitas sistem, arsitektur produk, dan kesiapan teknis agar implementasi HealthCore tidak hanya berjalan, tetapi juga andal, aman, dan siap berkembang.

Mengapa HealthCore

01
Kami memahami ritme kerja nyata di fasilitas kesehatan.

HealthCore dibangun dari kebutuhan registrasi, layanan klinis, farmasi, billing, dan kontrol manajemen yang benar-benar dirasakan tim operasional setiap hari.

Empati Operasional
02
Sistem yang baik harus menjaga ketertiban layanan.

Kami percaya RME, alur obat, dokumentasi klinis, dan billing harus saling terhubung agar keputusan layanan tidak terputus dan akuntabilitas tetap terjaga.

Disiplin Klinis
03
Digitalisasi harus masuk akal secara komersial.

Pendekatan modular dan bertahap membuat klien bisa memulai dari area prioritas tertinggi terlebih dahulu, lalu berkembang tanpa dipaksa membeli komponen yang belum dibutuhkan.

Pertumbuhan Terjangkau